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計量論壇

標(biāo)題: 立起質(zhì)量技術(shù)新標(biāo)桿 [打印本頁]

作者: 兌水 時間: 2009-9-10 07:01
標(biāo)題: 立起質(zhì)量技術(shù)新標(biāo)桿
“光榮榜、知識庫、工具箱、加油站。”當(dāng)喜聞質(zhì)量技術(shù)獎（中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎）榮獲“優(yōu)秀”時，許多質(zhì)量工作者發(fā)出了這樣的心聲。　　據(jù)悉，國家每年都會對經(jīng)科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)登記并運(yùn)行3年以上的全國性社會力量設(shè)立的科學(xué)技術(shù)獎進(jìn)行評審。日前，國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室發(fā)布第52號公告，公布了今年的考核結(jié)果。在僅有的5項優(yōu)秀獎項中，質(zhì)量技術(shù)獎榜上有名。
　　短短5年的時間，該獎給企業(yè)帶來哪些變化？
　　首都機(jī)場T3B航站樓裝飾工程技術(shù)含量高，工程量大，質(zhì)量要求高。作為2008年北京奧運(yùn)會的配套工程，承擔(dān)這項任務(wù)，就意味著要對工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
　　在一片“畏難”聲中，北京市建筑工程裝飾有限公司“揭下了這個榜”。他們創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，在設(shè)計和施工中，特別是在“10萬平方米鋁條板吊頂”、“任意可拆裝玻璃內(nèi)幕墻”等產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、材料加工、施工安裝、產(chǎn)品維護(hù)等過程中，綜合應(yīng)用了PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）質(zhì)量管理循環(huán)、工廠化加工、現(xiàn)場裝配式施工等理念和質(zhì)量工具，使部品、構(gòu)件工廠化，讓施工質(zhì)量技術(shù)在建筑行業(yè)得到完美體現(xiàn)。通過總結(jié)以上經(jīng)驗，該公司申報的《首都國際機(jī)場T3B航站樓裝飾工程質(zhì)量技術(shù)管理》獲得了2008年度質(zhì)量技術(shù)獎獲二等獎，這同時也是目前我國建筑裝飾行業(yè)的唯一獲獎項目。該課題填補(bǔ)了裝飾設(shè)計和施工工法的空白，具有極高的推廣及應(yīng)用價值。
　　同樣，獲得2008年二等獎的《基因芯片在啤酒污染菌快速檢測鑒定領(lǐng)域的開發(fā)與應(yīng)用》課題，是眾多獲獎項目中唯一一個輕工業(yè)領(lǐng)域項目。由青島啤酒股份有限公司攻克的這項質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，目前已推廣到青啤全部4家純生制造工廠，不但提高了生產(chǎn)設(shè)備周轉(zhuǎn)率，降低了成本，更重要的是大大提高了純生啤酒的新鮮度和純凈度。
　　據(jù)悉，質(zhì)量技術(shù)獎從2005年設(shè)立至今，在770項申報課題中，共評出一等獎6項、二等獎20項、三等獎42項和優(yōu)秀獎295項；舉辦了4屆成果交流大會，總參會人數(shù)超過1500人。對于這些80%都是填補(bǔ)了國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域空白的獎項，質(zhì)量技術(shù)獎評審委員會主任、北京航空航天大學(xué)博士生導(dǎo)師唐曉青認(rèn)為，這些優(yōu)秀的質(zhì)量技術(shù)項目，推動了社會各界對質(zhì)量工作的重視，促進(jìn)了我國質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)應(yīng)用的整體水平，提高了我國企業(yè)在國際市場上的競爭力。
　　質(zhì)量獎還推動了各行業(yè)質(zhì)量工作的大踏步前進(jìn)。
　　嘗到甜頭的北京航空材料研究院在2005年榮獲首屆質(zhì)量技術(shù)一等獎榮譽(yù)后，今年正在積極申報“2009年質(zhì)量技術(shù)一等獎”項目。這個擁有130余項專利技術(shù)的航空材料研究的領(lǐng)軍者，2005年獲獎的課題是《綜合運(yùn)用質(zhì)量技術(shù)，全面降低鈦合金球頭質(zhì)量損失》的精益六西格瑪項目。當(dāng)時，為了推進(jìn)這個項目，該院成立了精益六西格瑪推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)，制定了發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制了相關(guān)管理制度。在加速以精益六西格瑪管理為核心的質(zhì)量管理中，融入了QC小組活動多種質(zhì)量管理方法，促進(jìn)了先進(jìn)質(zhì)量工程技術(shù)在本單位的運(yùn)用，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
　　展示，交流，推動，應(yīng)用，質(zhì)量技術(shù)獎就像一個舞臺，登臺者的初衷并不在獲獎，他們都有一個愿望：就是通過創(chuàng)獎，來激發(fā)了廣大員工主動參與質(zhì)量改進(jìn)活動，創(chuàng)造性運(yùn)用先進(jìn)質(zhì)量工具提升產(chǎn)品質(zhì)量、流程能力、管理效率。如今，這個目的可以說達(dá)到了。許多員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力得到了切實提升，一批掌握了先進(jìn)質(zhì)量工程技術(shù)的技術(shù)、管理人員正在逐步走向重要崗位。
　　郭依群就是將質(zhì)量技術(shù)獎奉為“知識庫”的人之一，作為杭州東忠科技有限公司（以下簡稱東忠公司）品質(zhì)保證部工作人員，郭依群說，至今他們公司還在享受著質(zhì)量技術(shù)獎的“豐富遺產(chǎn)”。
　　郭依群所說的這個“遺產(chǎn)”，是指他們公司2006年獲得質(zhì)量技術(shù)獎一等獎的課題《外包軟件質(zhì)量保證技術(shù)及其支持平臺》，課題至今仍然還在發(fā)揮著巨大的能效作用。典型的實例是：在目前金融危機(jī)席卷全球，很多企業(yè)經(jīng)營狀況不佳的情況下，東忠公司憑借先進(jìn)的質(zhì)量保證技術(shù)，卻能在逆境中脫穎而出，獲得蓬勃發(fā)展。如應(yīng)用質(zhì)量功能展開理論，將“品質(zhì)保證體系”提升為系統(tǒng)的“顧客滿意導(dǎo)向的外包軟件質(zhì)量保證技術(shù)”，促使客戶滿意度逐年上升，2008年達(dá)到了97%。
　　 “一個顯著的進(jìn)步還在于，通過爭創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)獎，所有參與項目的人員都得到了很多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，并逐步都成長為公司的骨干和中層干部，壯大了質(zhì)量工作隊伍。”郭依群坦言：“而且，創(chuàng)獎使質(zhì)量工作更加得到高管重視，大大方便了今后質(zhì)量管理工作的開展。”

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