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計(jì)量論壇

標(biāo)題: 企業(yè)內(nèi)校是否需要嚴(yán)格按照檢定/校準(zhǔn)規(guī)程 [打印本頁(yè)]

作者: 山木枝    時(shí)間: 2020-8-16 17:31
標(biāo)題: 企業(yè)內(nèi)校是否需要嚴(yán)格按照檢定/校準(zhǔn)規(guī)程
本帖最后由 山木枝 于 2020-8-16 18:08 編輯

    新入職公司的計(jì)量以內(nèi)校為主,沒(méi)有建標(biāo)。1、個(gè)人理解檢定必須完全按照檢定規(guī)程,而內(nèi)校原則上應(yīng)參照檢定/校準(zhǔn)規(guī)程,部分項(xiàng)目可以參照實(shí)際情況做更改,前提是規(guī)程上的標(biāo)準(zhǔn)器必須得有。這樣理解是否正確?
                                                              2、工作交接后發(fā)現(xiàn)之前計(jì)量人員寫(xiě)的SOP大多是采用比對(duì)法,例如溫濕度表,采用的是送檢后的手持式溫濕度計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)溫濕度表做個(gè)比對(duì),允差范圍內(nèi)就貼標(biāo)簽,請(qǐng)問(wèn)這樣合規(guī)嗎?希望能有對(duì)校準(zhǔn)要求相關(guān)的法律條款。
                                                             3、同時(shí)只有在電腦上的原始記錄,沒(méi)有紙質(zhì)文檔。難道紙質(zhì)原始記錄也可以省略了嗎?                                                               
                                                             4、之前工作的公司都有定期的外審,詢問(wèn)本公司老員工后表示從沒(méi)有外審,企業(yè)要求計(jì)量管理員提供材料主要是外校的證書(shū)、MSA分析。請(qǐng)問(wèn)外審是當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量機(jī)構(gòu)隨機(jī)挑選企業(yè)抽查嗎?
                                                             5、如果建過(guò)標(biāo),可以引用1033 1069等對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核的相關(guān)文件法規(guī),而現(xiàn)在實(shí)際工作中,對(duì)內(nèi)校方面的法律法規(guī)很迷茫,請(qǐng)問(wèn)應(yīng)參照引用哪些文件法規(guī)?做了幾年的計(jì)量,第三方、企業(yè)都呆過(guò),知道計(jì)量當(dāng)前的尷尬,法律法規(guī)不完善,一級(jí)注冊(cè)師考了也毫無(wú)價(jià)值,買(mǎi)證書(shū)貼標(biāo)簽成風(fēng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不重視,所以希望前輩能提供點(diǎn)法律文件的指引,讓我能有個(gè)學(xué)習(xí)方向。
                                                             6、不確定度在建標(biāo)時(shí),出證書(shū)時(shí)需要用到,在實(shí)際工作中,好像并沒(méi)有用到過(guò),都是用允差解決。請(qǐng)問(wèn)不確定度在內(nèi)校中是否有必要做?
作者: 237358527    時(shí)間: 2020-8-17 08:00
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作者: 山木枝    時(shí)間: 2020-8-17 10:28
237358527 發(fā)表于 2020-8-17 08:00
1.內(nèi)校 沒(méi)有法律法規(guī)限制,依據(jù)規(guī)程或規(guī)范,配備 主標(biāo)準(zhǔn)器 就可以,沒(méi)有規(guī)定 配全標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備。
2. 內(nèi) ...

第1條和第2條還是有疑問(wèn),你說(shuō)內(nèi)校依據(jù)規(guī)程配備標(biāo)準(zhǔn)器就可以,第二條說(shuō)內(nèi)校別人認(rèn)可就可以,那比如溫濕度計(jì),直接用校準(zhǔn)過(guò)的手持溫濕度儀比對(duì)可以嗎?手持溫濕度儀并非規(guī)程上的標(biāo)準(zhǔn)器啊
作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-8-17 11:21
山木枝 發(fā)表于 2020-8-17 10:28
第1條和第2條還是有疑問(wèn),你說(shuō)內(nèi)校依據(jù)規(guī)程配備標(biāo)準(zhǔn)器就可以,第二條說(shuō)內(nèi)校別人認(rèn)可就可以,那比如溫濕度 ...

你們公司都不重視計(jì)量,你在這里想怎么樣?叫老板投資錢(qián)計(jì)量啊

能過(guò)且過(guò)吧,你們是做什么和溫度有關(guān)系的產(chǎn)品,高點(diǎn) 低點(diǎn)有影響嗎?

你可以按照檢定規(guī)章來(lái),建標(biāo)、買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn),都可以啊,叫你們老板投資就行,這里解決不了錢(qián)的問(wèn)題。





作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-8-17 11:23
本帖最后由 lijun123456 于 2020-8-17 11:24 編輯
237358527 發(fā)表于 2020-8-17 08:00
1.內(nèi)校 沒(méi)有法律法規(guī)限制,依據(jù)規(guī)程或規(guī)范,配備 主標(biāo)準(zhǔn)器 就可以,沒(méi)有規(guī)定 配全標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備。
2. 內(nèi) ...


老兄,看透了現(xiàn)在公司計(jì)量的做法。職工想去TMD不確定度,誰(shuí)還管你這些,用的就行,不準(zhǔn)了在找你計(jì)量麻煩。哈哈


作者: 王樂(lè)    時(shí)間: 2020-8-17 11:42
同上,我現(xiàn)在也是企業(yè)里做,跟樓主想法一樣,不出事沒(méi)人管,一出事都來(lái)找
作者: x86438751    時(shí)間: 2020-8-17 13:45
關(guān)于企業(yè)內(nèi)校的問(wèn)題,講個(gè)夸張點(diǎn)的,采用標(biāo)準(zhǔn)器嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行當(dāng)然是好的,如果沒(méi)有,你也可以采用“你”認(rèn)為“滿足”的方法去驗(yàn)證,重要的是需要形成文件(企業(yè)自編校準(zhǔn)規(guī)范),這個(gè)從道理上是允許的,但是要看外審員的水平了,沒(méi)有任何法律法規(guī)要求企業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)方法(規(guī)程規(guī)范)去搞的,所以企業(yè)只要有“計(jì)量管理”就行了,難道還要求我必須達(dá)到100分?計(jì)量現(xiàn)狀就是如此,看開(kāi)了就好,有問(wèn)題再說(shuō),沒(méi)問(wèn)題繼續(xù)!
作者: 山木枝    時(shí)間: 2020-8-17 16:26
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-17 11:21
你們公司都不重視計(jì)量,你在這里想怎么樣?叫老板投資錢(qián)計(jì)量啊

能過(guò)且過(guò)吧,你們是做什么和溫度有關(guān)系的 ...

公司重不重視是領(lǐng)導(dǎo)的事,他投不投錢(qián)跟我也沒(méi)關(guān)系,我總不能原地踏步一家公司混退休吧?來(lái)這當(dāng)然是問(wèn)技術(shù)法規(guī)啊
作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-8-17 17:43
王樂(lè) 發(fā)表于 2020-8-17 11:42
同上,我現(xiàn)在也是企業(yè)里做,跟樓主想法一樣,不出事沒(méi)人管,一出事都來(lái)找 ...

看來(lái)6.7樓都是明白人。




作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-8-18 08:27
山木枝 發(fā)表于 2020-8-17 16:26
公司重不重視是領(lǐng)導(dǎo)的事,他投不投錢(qián)跟我也沒(méi)關(guān)系,我總不能原地踏步一家公司混退休吧?來(lái)這當(dāng)然是問(wèn)技術(shù) ...

樓主想學(xué)習(xí)當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題啊

這里平臺(tái)不錯(cuò),只是感覺(jué)你的問(wèn)題有點(diǎn)較真。

你想我現(xiàn)在帶一個(gè)徒弟,假設(shè)一個(gè)位移傳感器,我教了他橫著較真,變成豎著就不會(huì)校準(zhǔn)。問(wèn)題又喜歡問(wèn)類(lèi)似為什么1+1=2這種。

我覺(jué)得有句話說(shuō)的很好,菜和飯我都拿給你了,至于如何吃,那是你的問(wèn)題。
作者: yushiping    時(shí)間: 2020-8-30 11:09
我覺(jué)得企業(yè)的計(jì)量,雖然領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)回事,但是自己既然在這個(gè)崗位上,就盡可能按照規(guī)程的要求來(lái)做,否則就別干這個(gè)了,長(zhǎng)久下去企業(yè)的計(jì)量就越來(lái)越?jīng)]有意義了。

作者: xqbljc    時(shí)間: 2020-8-30 22:12
yushiping 發(fā)表于 2020-8-30 11:09
我覺(jué)得企業(yè)的計(jì)量,雖然領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)回事,但是自己既然在這個(gè)崗位上,就盡可能按照規(guī)程的要求來(lái)做,否則就別干 ...

        講的非常好!
作者: 八阿哥萬(wàn)福    時(shí)間: 2020-8-31 08:09
yushiping 發(fā)表于 2020-8-30 11:09
我覺(jué)得企業(yè)的計(jì)量,雖然領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)回事,但是自己既然在這個(gè)崗位上,就盡可能按照規(guī)程的要求來(lái)做,否則就別干 ...

講的真是好,就該嚴(yán)格要求
作者: 八阿哥萬(wàn)福    時(shí)間: 2020-8-31 08:12
各個(gè)企業(yè)有各個(gè)企業(yè)的弊端,公司的經(jīng)濟(jì)是有限的,反正我這都是一次又一次的打報(bào)告,把計(jì)量室升級(jí)優(yōu)化,實(shí)在太難了
作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-8-31 09:36
本帖最后由 lijun123456 于 2020-8-31 09:39 編輯
八阿哥萬(wàn)福 發(fā)表于 2020-8-31 08:12
各個(gè)企業(yè)有各個(gè)企業(yè)的弊端,公司的經(jīng)濟(jì)是有限的,反正我這都是一次又一次的打報(bào)告,把計(jì)量室升級(jí)優(yōu)化,實(shí)在 ...


請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

計(jì)量器具大概有4千多個(gè),計(jì)量員之前配置兩個(gè),因?yàn)橐咔榈膯?wèn)題減少了一個(gè)。

每天上班,計(jì)量員就去生產(chǎn)線 質(zhì)量部 研發(fā)部 辦公室一一去找相應(yīng)的人收儀器(注意是自己去找,找不找到靠運(yùn)氣,丟了就是別人一句話,別提什么懲罰制度,美國(guó)公司,卡尺千分尺小東西丟了是常事,你想待著就識(shí)相點(diǎn),別亂出招),有些生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備(就是停線才能校準(zhǔn)的,基本上不給,晚上加上白班,中午基本上沒(méi)有時(shí)間,久而久之就拿個(gè)標(biāo)準(zhǔn)稍微比對(duì)下,還是求爹告奶奶的,你跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)用,用公司的一句,一切以生產(chǎn)為重,沒(méi)有發(fā)生天災(zāi)就不能停線。在上面的人眼里,只有審核不出問(wèn)題,平時(shí)就和路人甲乙沒(méi)有區(qū)別。我一直想為啥計(jì)量會(huì)落寞的如此不堪?公司如此不在乎。
我記得有次第三方過(guò)來(lái)校準(zhǔn),我需要挺半個(gè)小時(shí)的線,發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo),最后被狠狠的說(shuō)了一頓,中午吃飯的時(shí)間不能校準(zhǔn)什么一大堆話,我說(shuō)我們也要吃飯,他們說(shuō)不知道叫外賣(mài)(絲毫不提報(bào)銷(xiāo)),尼瑪,我這些計(jì)量員一個(gè)人拿五千的工資每次校準(zhǔn)還叫外賣(mài),去尼瑪?shù)摹N抑苯咏袆e人貼標(biāo)簽了。


作者: pjm0722    時(shí)間: 2020-8-31 10:01
企業(yè)內(nèi)部計(jì)量的話,收儀器的最好是歲數(shù)大的,男的話是老油條,沒(méi)皮沒(méi)臉的那種,女的話需要嗓門(mén)賊大的,計(jì)量室里挺需要這樣的人
作者: 一番綺麗な私を    時(shí)間: 2020-8-31 10:18
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 09:36
請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

還要自己去找?太慣著了,不送檢的話,過(guò)了有效期就發(fā)郵件到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),計(jì)量管理辦法里明確指出因不送檢導(dǎo)致各種問(wèn)題由使用部門(mén)自行負(fù)責(zé),到了時(shí)間他們自己就送檢了,得罪人在所難免,但不能委屈自己。
作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-8-31 11:53
一番綺麗な私を 發(fā)表于 2020-8-31 10:18
還要自己去找?太慣著了,不送檢的話,過(guò)了有效期就發(fā)郵件到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),計(jì)量管理辦法里明確指出因不送檢導(dǎo) ...

這些都知道,我搬出文件無(wú)數(shù)次,到每次審核都是出現(xiàn)過(guò)期的就是計(jì)量問(wèn)題,現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)潛意識(shí)的認(rèn)為過(guò)期了,就是計(jì)量問(wèn)題。

我記得之前搞我們公司二把手杠過(guò)(剛來(lái)的不認(rèn)識(shí)),一封郵件發(fā)給我,說(shuō)公司發(fā)現(xiàn)量具過(guò)期,我就把所有的問(wèn)題拿出來(lái)給他看。

他看了之后,說(shuō)計(jì)量有什么困難提出,我很欣慰的提出所有待改善問(wèn)題,呵呵,你猜最后怎么,說(shuō)我這人不行,不會(huì)做人,不圓滑。

尼瑪 真是當(dāng)了婊子有你牌坊。打此以后我徹底了看清楚,是疼你給我忍著,是板子你給挨著,別抱怨。沒(méi)辦法,我需要這份工作,房貸、車(chē)貸,小孩 家庭什么的。那些真正的話,都藏在心里,也就加吧里以為很正氣的教育新人、、、
作者: 八阿哥萬(wàn)福    時(shí)間: 2020-8-31 17:55
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 09:36
請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

我們計(jì)量室現(xiàn)在的現(xiàn)狀是:每個(gè)月發(fā)單通知各個(gè)車(chē)間校準(zhǔn)的,逾期的再通知主任,基本上通知一倆次,她們都會(huì)叫自己班組長(zhǎng)通知各自員工來(lái)校驗(yàn)的,我還想說(shuō)逾期罰款的什么,咱們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出規(guī)章制度,先試運(yùn)行一段時(shí)間,再正式開(kāi)始的,原來(lái)沒(méi)空調(diào)的,還是打報(bào)告,打了好久才批下來(lái)的都,太難了,反正我這有品質(zhì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持,還算好干的。
作者: 八阿哥萬(wàn)福    時(shí)間: 2020-8-31 17:58
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 11:53
這些都知道,我搬出文件無(wú)數(shù)次,到每次審核都是出現(xiàn)過(guò)期的就是計(jì)量問(wèn)題,現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)潛意識(shí)的認(rèn)為過(guò)期了 ...

反正領(lǐng)導(dǎo)不在乎,那你就不較真了,直接隨便干,表面上的干了就得了,省得也煩
作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-9-1 08:36
八阿哥萬(wàn)福 發(fā)表于 2020-8-31 17:55
我們計(jì)量室現(xiàn)在的現(xiàn)狀是:每個(gè)月發(fā)單通知各個(gè)車(chē)間校準(zhǔn)的,逾期的再通知主任,基本上通知一倆次,她們都 ...

你們公司制度還可以,不用自己找。

這些事也就在論壇吐槽下,其它時(shí)候要么忍著,要么就不干。




作者: 八阿哥萬(wàn)福    時(shí)間: 2020-9-2 15:30
lijun123456 發(fā)表于 2020-9-1 08:36
你們公司制度還可以,不用自己找。

這些事也就在論壇吐槽下,其它時(shí)候要么忍著,要么就不干。

是呀,計(jì)量的真是太難了,還有很多方面的需要改進(jìn),我忍,我忍,慢慢來(lái),一點(diǎn)一點(diǎn)的弄起來(lái)
作者: 20060230221    時(shí)間: 2020-9-2 16:05
除了強(qiáng)檢的按照法定程序檢定,其他的企業(yè)按照需要自行安排校準(zhǔn)。一般是做功能性比對(duì)即可。
作者: cy581100    時(shí)間: 2020-9-3 10:33
企業(yè)南南666666666
作者: 心安遂于    時(shí)間: 2020-9-7 14:02
企業(yè)都按規(guī)程走,有點(diǎn)難,現(xiàn)在第三方校準(zhǔn)也不可能按規(guī)程檢,都是檢示值誤差,就是第三方標(biāo)準(zhǔn)器等級(jí)高一點(diǎn),自己企業(yè)搞那要看上面的重視程度了,遇到過(guò)很重視的企業(yè),也遇到過(guò)無(wú)所謂的,感覺(jué)還是看上面態(tài)度,上面無(wú)所謂也沒(méi)辦法,能搞就搞,搞不了就貼,現(xiàn)在都是做的多錯(cuò)的多
作者: 藥藥Y    時(shí)間: 2020-9-7 15:00
科技要發(fā)展  計(jì)量需先行
作者: x86438751    時(shí)間: 2020-9-7 15:57
本帖最后由 x86438751 于 2020-9-7 16:09 編輯

        校準(zhǔn)是企業(yè)自己自愿的管理行為,你所有的問(wèn)題都可企業(yè)自我要求高低相關(guān):
1、校準(zhǔn)一般都是參照檢定規(guī)程或校準(zhǔn)規(guī)范JJG/JJF,結(jié)合企業(yè)世界來(lái)編寫(xiě),按100分的做法,就是完全使用JJG/JJF來(lái)做內(nèi)校,前提是所有標(biāo)準(zhǔn)器都要有,按60分做,寫(xiě)了內(nèi)校規(guī)范,按內(nèi)校規(guī)范實(shí)施就夠了,問(wèn)題是你怕不怕出事?
2、回到上一條,這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)就是一個(gè)60分的行為,如果你的公司認(rèn)為這樣做不會(huì)出質(zhì)量或安全問(wèn)題,這樣做并無(wú)不妥;
3、使用電子記錄也無(wú)不妥,前提是要有規(guī)定,如何保存及防止修改;
4、外審有很多,如果是9000來(lái)查,基本也就是看看證書(shū),現(xiàn)場(chǎng)看看標(biāo)識(shí);


        樓主不要想不開(kāi)了,我估計(jì)你也就30(0,+5)左右的年紀(jì)吧?還沒(méi)有看透,講個(gè)可以少點(diǎn)抱怨的理由是:企業(yè)采用何種方式去進(jìn)行計(jì)量管理,買(mǎi)設(shè)備、換空調(diào),加人等等,都一定會(huì)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀有關(guān),換而言之,如果你是公司老總,你會(huì)怎么做?所以,你要做的是不斷是適應(yīng)公司目前這樣一種氛圍,想改變也要一點(diǎn)一點(diǎn)的改變,想一步到位,負(fù)責(zé)任的說(shuō),除非出了重大事故,否則,這輩子是不可能的了,單從技術(shù)角度去解決這些問(wèn)題也基本是不可能的,因?yàn)樗械募夹g(shù)都會(huì)面臨花錢(qián),大量的花錢(qián),這恰恰又是老板不愿意看到的。唯一能做的,就是從管理入手,把住企業(yè)發(fā)展脈門(mén),理順計(jì)量管理關(guān)系,也許會(huì)看到一絲絲改變。
作者: 風(fēng)風(fēng)量    時(shí)間: 2020-9-9 09:14
x86438751 發(fā)表于 2020-9-7 15:57
校準(zhǔn)是企業(yè)自己自愿的管理行為,你所有的問(wèn)題都可企業(yè)自我要求高低相關(guān):
1、校準(zhǔn)一般都是參照檢定 ...

樓上正解,說(shuō)到底公司是老板的公司,他不想改變你能做什么?
重要的是把責(zé)任分?jǐn)偳宄綍r(shí)就算了,睜一只眼閉一只眼,審核出問(wèn)題了至少自己不背鍋就成。
作者: 山木枝    時(shí)間: 2020-9-9 21:30
yushiping 發(fā)表于 2020-8-30 11:09
我覺(jué)得企業(yè)的計(jì)量,雖然領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)回事,但是自己既然在這個(gè)崗位上,就盡可能按照規(guī)程的要求來(lái)做,否則就別干 ...

我也是這么覺(jué)得,自己把自己事好了,問(wèn)題弄明白了就行了,企業(yè)不重視這種事是個(gè)人呆一段時(shí)間都能看出來(lái),整天抱怨著抱怨那有什么用,每天閑著也是閑著,有點(diǎn)問(wèn)題問(wèn)一問(wèn),就一堆讓你別這么較真,隨便做,各種抱怨,弄得一副自己看破紅塵,巴不得別人跟自己一樣混下去拉倒了,不知道什么心態(tài)。一個(gè)問(wèn)題下頭幾十樓,一大半都是抱怨的,這哪是搞技術(shù)的論壇。
作者: 山木枝    時(shí)間: 2020-9-9 21:39
本帖最后由 山木枝 于 2020-9-9 21:49 編輯
八阿哥萬(wàn)福 發(fā)表于 2020-8-31 17:55
我們計(jì)量室現(xiàn)在的現(xiàn)狀是:每個(gè)月發(fā)單通知各個(gè)車(chē)間校準(zhǔn)的,逾期的再通知主任,基本上通知一倆次,她們都 ...


   我這也差不多,就我一個(gè)計(jì)量工程師,世界500強(qiáng)的企業(yè),每年專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),設(shè)備都是福祿克梅特勒的這些好東西,只要能搬的,都發(fā)郵件給部門(mén)主管,讓他們安排送校,發(fā)3次以后不送就不管,校完了也是發(fā)郵件,3次不來(lái)拿就不管了,不能搬的提前詢問(wèn)時(shí)間,可以停產(chǎn)的就停產(chǎn),實(shí)在停產(chǎn)不了就抽一天晚一點(diǎn)下班去線上做了,各部門(mén)都很配合。自己不努力去改變現(xiàn)狀整天抱怨,怨天怨地怨空氣,看不出一點(diǎn)意義,哪天領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起你相關(guān)操作的法規(guī)依據(jù),自己都模棱兩可是是而非,還想領(lǐng)導(dǎo)重視你的工作,簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。開(kāi)始我們單位也是不重視,應(yīng)付了事,多次交涉后現(xiàn)在劃歸副總領(lǐng)導(dǎo),提出每次郵件抄送副總也同意了。
作者: zz801109    時(shí)間: 2020-9-24 14:15
看了樓上各位的發(fā)言我感覺(jué)自己還是挺幸運(yùn)的,雖然我們公司對(duì)計(jì)量也不是十分重視,但是是重點(diǎn)企業(yè)時(shí)常被關(guān)注,外面來(lái)檢查的特別多,所以領(lǐng)導(dǎo)也害怕出問(wèn)題,勉為其難的還是盡量滿足計(jì)量人員的要求,比如像去各個(gè)部門(mén)檢定校準(zhǔn)儀器設(shè)備都有直接負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)接,部門(mén)的操作員還是比較配合的,如果需要外送檢定的也有人對(duì)接,打電話告訴一下就會(huì)按規(guī)定時(shí)間送來(lái),因?yàn)樗麄儾慌浜系脑挘饷鎭?lái)審核的時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題他們領(lǐng)導(dǎo)就要被追責(zé)了,我們企業(yè)是以色列合資企業(yè),2千人左右,4千臺(tái)計(jì)量設(shè)備,建標(biāo)7套。
作者: wyp123    時(shí)間: 2020-10-22 14:33
pjm0722 發(fā)表于 2020-8-31 10:01
企業(yè)內(nèi)部計(jì)量的話,收儀器的最好是歲數(shù)大的,男的話是老油條,沒(méi)皮沒(méi)臉的那種,女的話需要嗓門(mén)賊大的,計(jì)量 ...

這么夸張 我們公司是在SOP中規(guī)定 發(fā)紙質(zhì)版通知 各部門(mén)就會(huì)把東西送來(lái),
作者: huahu    時(shí)間: 2020-11-19 16:42
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 09:36
請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

哈哈哈,剛開(kāi)始剛還挺認(rèn)真,過(guò)幾年就磨的你沒(méi)脾氣了
作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-12-8 09:28
山木枝 發(fā)表于 2020-9-9 21:39
我這也差不多,就我一個(gè)計(jì)量工程師,世界500強(qiáng)的企業(yè),每年專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),設(shè)備都是福祿克梅特勒的這些好東 ...

你入這行不久吧。

理解的態(tài)度,我相信每人接觸這個(gè)時(shí)候都是如此,都是抱著一份奮進(jìn)的精神,希望你五六后年還在這家公司,還是能如此奮進(jìn)。

隨便問(wèn)下一個(gè)隱私話題,你一個(gè)月工資有10k以上嗎?
作者: lijun123456    時(shí)間: 2020-12-8 09:37
本帖最后由 lijun123456 于 2020-12-8 09:38 編輯
huahu 發(fā)表于 2020-11-19 16:42
哈哈哈,剛開(kāi)始剛還挺認(rèn)真,過(guò)幾年就磨的你沒(méi)脾氣了


前三年,每天費(fèi)盡心思的改善、學(xué)習(xí),研究。后面習(xí)慣了拿多少工資做多少,能過(guò)且過(guò),還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng),評(píng)優(yōu)秀員工。

并不是計(jì)量做的多好,只是設(shè)備、儀器懂得多,看的透徹。

順便提下我們公司儀器種類(lèi)真TMD多長(zhǎng),電,力,無(wú)線,溫度我覺(jué)得所有的包括了(除了化學(xué)和輻射),特別是聲學(xué)和EMC這塊,真TM難搞。難搞的不是校準(zhǔn)
作者: 張誠(chéng)仔    時(shí)間: 2021-3-2 16:44
前幾天我被劃分到計(jì)量這一塊來(lái)了,公司對(duì)計(jì)量這一塊完全是一片空白,現(xiàn)在一個(gè)人搞,建標(biāo),買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)器,所有的事情都是一個(gè)人,沒(méi)人能幫忙,也是一頭霧水,現(xiàn)在還在糾結(jié)內(nèi)校要不要有不確定度,這個(gè)我都不會(huì)
作者: ljb3000    時(shí)間: 2021-5-30 20:59
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 09:36
請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

自己找量具這也太扯了吧,我們單位的領(lǐng)導(dǎo)雖說(shuō)也不重視量具但也不至于這樣,每個(gè)月底下發(fā)下個(gè)月的周檢計(jì)劃,逾期不送的直接下考核通報(bào)了。
作者: FJM    時(shí)間: 2022-3-26 15:13
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 11:53
這些都知道,我搬出文件無(wú)數(shù)次,到每次審核都是出現(xiàn)過(guò)期的就是計(jì)量問(wèn)題,現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)潛意識(shí)的認(rèn)為過(guò)期了 ...

直接貼停用標(biāo)簽唄
作者: lijun123456    時(shí)間: 2022-3-28 09:15
FJM 發(fā)表于 2022-3-26 15:13
直接貼停用標(biāo)簽唄

我們大領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)大領(lǐng)導(dǎo)不是同一個(gè)人管理,質(zhì)量部有名無(wú)權(quán),很多客訴問(wèn)題多不執(zhí)行改善,計(jì)量更不用說(shuō)了,他們會(huì)直接撕掉標(biāo)簽,反應(yīng)后,都不承認(rèn)誰(shuí)斯的。
作者: FJM    時(shí)間: 2022-3-28 17:10
lijun123456 發(fā)表于 2022-3-28 09:15
我們大領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)大領(lǐng)導(dǎo)不是同一個(gè)人管理,質(zhì)量部有名無(wú)權(quán),很多客訴問(wèn)題多不執(zhí)行改善,計(jì)量更不用說(shuō)了, ...

可能是公司的制度不同吧,我們這邊還好。不過(guò)我們貼停用標(biāo)簽時(shí)還要拿停用通知單給儀器的領(lǐng)導(dǎo)簽名,這樣他們即使撕掉,我這邊也有證據(jù)。
作者: lijun123456    時(shí)間: 2022-3-29 10:58
FJM 發(fā)表于 2022-3-28 17:10
可能是公司的制度不同吧,我們這邊還好。不過(guò)我們貼停用標(biāo)簽時(shí)還要拿停用通知單給儀器的領(lǐng)導(dǎo)簽名,這樣他 ...

我們都是生產(chǎn)儀器,一臺(tái)非常大,而且是活動(dòng)性的,今天這條線,明天可能到另一個(gè)車(chē)間去了,因?yàn)樯a(chǎn)白夜班,一條十幾人,哪里需要哪里搬。

如果針對(duì)卡尺類(lèi),千分尺內(nèi)類(lèi)的,能拿的管理還好,因?yàn)槲覀儗?shí)名制了。
作者: 山木枝    時(shí)間: 2022-5-8 21:51
lijun123456 發(fā)表于 2020-12-8 09:28
你入這行不久吧。

理解的態(tài)度,我相信每人接觸這個(gè)時(shí)候都是如此,都是抱著一份奮進(jìn)的精神,希望你五六后 ...

14K 季度獎(jiǎng)+3月年終 重點(diǎn)MSA
作者: lijun123456    時(shí)間: 2022-5-10 14:41
山木枝 發(fā)表于 2022-5-8 21:51
14K 季度獎(jiǎng)+3月年終 重點(diǎn)MSA

那你們?cè)滦讲诲e(cuò)啊,14K,難怪這么拼命
作者: lijun123456    時(shí)間: 2022-5-10 15:03
山木枝 發(fā)表于 2022-5-8 21:51
14K 季度獎(jiǎng)+3月年終 重點(diǎn)MSA

不過(guò)MSA你有真做嗎?有想計(jì)量這樣杠嗎?

偏倚、線性、GR&R、穩(wěn)定性都有做嗎、
作者: 15913788291    時(shí)間: 2022-5-31 15:04
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 09:36
請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

怎么都這樣了,我發(fā)現(xiàn)是你越想把工作做,別人就越與你反著來(lái),我這邊也差多,就先讓他亂亂到不回了頭的時(shí)候,他們什么都沒(méi)有用了,他們就會(huì)來(lái)找你,你那個(gè)時(shí)候 就可以用特權(quán)了。
作者: yzgdsg    時(shí)間: 2023-7-22 16:57
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 09:36
請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

透徹,很現(xiàn)實(shí),哈
作者: Yangxiao123    時(shí)間: 2024-10-22 11:36
我們公司剛好相反,所有的量具,哪怕是設(shè)備上的各種監(jiān)視儀表都巴不得拆下來(lái)校準(zhǔn),上班就是拒接送檢的量具。
作者: alhisa    時(shí)間: 2024-10-22 13:09
237358527 發(fā)表于 2020-8-17 08:00
1.內(nèi)校 沒(méi)有法律法規(guī)限制,依據(jù)規(guī)程或規(guī)范,配備 主標(biāo)準(zhǔn)器 就可以,沒(méi)有規(guī)定 配全標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備。
2. 內(nèi) ...

這位老哥說(shuō)的在理
作者: alhisa    時(shí)間: 2024-10-22 13:11
x86438751 發(fā)表于 2020-8-17 13:45
關(guān)于企業(yè)內(nèi)校的問(wèn)題,講個(gè)夸張點(diǎn)的,采用標(biāo)準(zhǔn)器嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行當(dāng)然是好的,如果沒(méi)有,你也可以采用“你 ...

企業(yè)主要是滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求,也就是自我聲明就行~
作者: fly01    時(shí)間: 2025-9-12 09:32
lijun123456 發(fā)表于 2020-8-31 09:36
請(qǐng)問(wèn)你升級(jí)成功了嗎?你們公司的模式是怎么樣呢?

我講講我們公司的模式。

我目前在一家上市公司,校準(zhǔn)證書(shū)不確認(rèn),也不管真假!我是感覺(jué)扯!都無(wú)所謂!行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又那么激烈!領(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)事人一樣!他們也不怕萬(wàn)一出事了,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓到機(jī)會(huì)!公司會(huì)有多大的損失!唉!




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