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計量論壇

標題: 如何處理生產部門的量具問題？ [打印本頁]

作者: zhaofeng 時間: 2008-10-25 17:48
標題: 如何處理生產部門的量具問題？
目前公司生產任務緊，大部門過期的量具仍在使用，請問如何處理這樣的問題？麻煩！！！！！！！！！！！

作者: 吉利阿友 時間: 2008-10-25 17:54
標題: 回復 1# zhaofeng 的帖子
　　如果量具實在沒時間抽出檢定，只有二個方法：
　　一　加大備用量具量；
　　二　如果一條條件不成熟，只好檢定人員加班．

作者: Ann 時間: 2008-10-25 18:36
在檢定人員少，量具大的情況下，可以采取兩套換用，一套送檢，另一套發給使用者。那可就不用加班了！！！

作者: 規矩灣錦苑 時間: 2008-10-25 21:51
必須三管齊下。
　　測量設備的定期校準與確認是計劃性很強的一項工作，無論生產是忙還是閑，測量設備的定期計量確認是雷打不動的。所謂因為忙而不送檢，絕大多數情況都是一種借口。我們公司十幾萬臺件測量設備也曾經發生過類似的狀況。對這種情況，我們應該三管齊下。
　　一、如果流動使用的測量設備數量少了，因測量設備送檢而影響到生產中使用的測量設備明顯減少，測量設備無法周轉，我們可以適當采購和配置測量設備，增加測量設備的流動量。這是不難解決的。
　　二、如果某一個時期送檢的測量設備特別集中，影響到生產中在用的測量設備數量不夠，我們應該適當加班突擊一下。然后不要忘記通過適當調整校準到期日期，使以后的計量確認計劃盡量均衡，應該說這也不是難事。
　　三、難的是，以生產任務忙為借口，拖延按期送檢，從而進一步打亂計量校準和計量確認計劃，形成惡性循環。因此，我們必須向主管領導說明測量設備定期計量確認的重要性，測量設備不合格將會造成批量產品不合格的重大和較大質量事故，反過來成為生產進度的攔路虎。從而在公司領導的強有力的支持下，建立和實施嚴格的計量考核和獎懲制度。
　　相信只要我們三管齊下，是會使測量設備的管理工作走上良性循環的道路上的。

作者: chenyg_cyg 時間: 2008-10-26 13:09
作應急采購計劃，數量和型號都要滿足周檢和檢修的需要；
請檢定人員到現場檢定，在滿足生產的同時錯開生產高峰期加班加點檢定，不過很辛苦；

作者: ll83 時間: 2008-10-26 14:24
合理安排檢定周期，是同規格量具到期時間錯開，還可以利用大修期間進行檢定

作者: zhaofeng 時間: 2008-10-27 18:08
謝謝樓上朋友的幫忙，這樣幫我解決了最近一直困擾我的一個難題。再次真誠的感謝樓上的朋友！！！！！！！

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