如何處理生產(chǎn)部門的量具問題？

目前公司生產(chǎn)任務(wù)緊，大部門過期的量具仍在使用，請問如何處理這樣的問題？麻煩！！！！！！！！！！！

　　如果量具實在沒時間抽出檢定，只有二個方法：
　　一　加大備用量具量；
　　二　如果一條條件不成熟，只好檢定人員加班．

在檢定人員少，量具大的情況下，可以采取兩套換用，一套送檢，另一套發(fā)給使用者。那可就不用加班了！！！

必須三管齊下。
　　測量設(shè)備的定期校準(zhǔn)與確認是計劃性很強的一項工作，無論生產(chǎn)是忙還是閑，測量設(shè)備的定期計量確認是雷打不動的。所謂因為忙而不送檢，絕大多數(shù)情況都是一種借口。我們公司十幾萬臺件測量設(shè)備也曾經(jīng)發(fā)生過類似的狀況。對這種情況，我們應(yīng)該三管齊下。
　　一、如果流動使用的測量設(shè)備數(shù)量少了，因測量設(shè)備送檢而影響到生產(chǎn)中使用的測量設(shè)備明顯減少，測量設(shè)備無法周轉(zhuǎn)，我們可以適當(dāng)采購和配置測量設(shè)備，增加測量設(shè)備的流動量。這是不難解決的。
　　二、如果某一個時期送檢的測量設(shè)備特別集中，影響到生產(chǎn)中在用的測量設(shè)備數(shù)量不夠，我們應(yīng)該適當(dāng)加班突擊一下。然后不要忘記通過適當(dāng)調(diào)整校準(zhǔn)到期日期，使以后的計量確認計劃盡量均衡，應(yīng)該說這也不是難事。
　　三、難的是，以生產(chǎn)任務(wù)忙為借口，拖延按期送檢，從而進一步打亂計量校準(zhǔn)和計量確認計劃，形成惡性循環(huán)。因此，我們必須向主管領(lǐng)導(dǎo)說明測量設(shè)備定期計量確認的重要性，測量設(shè)備不合格將會造成批量產(chǎn)品不合格的重大和較大質(zhì)量事故，反過來成為生產(chǎn)進度的攔路虎。從而在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的支持下，建立和實施嚴(yán)格的計量考核和獎懲制度。
　　相信只要我們?nèi)荦R下，是會使測量設(shè)備的管理工作走上良性循環(huán)的道路上的。

作應(yīng)急采購計劃，數(shù)量和型號都要滿足周檢和檢修的需要；
請檢定人員到現(xiàn)場檢定，在滿足生產(chǎn)的同時錯開生產(chǎn)高峰期加班加點檢定，不過很辛苦；

合理安排檢定周期，是同規(guī)格量具到期時間錯開，還可以利用大修期間進行檢定

謝謝樓上朋友的幫忙，這樣幫我解決了最近一直困擾我的一個難題。再次真誠的感謝樓上的朋友！！！！！！！