實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作計(jì)劃如何編寫？

實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作計(jì)劃如何編寫？


剛接觸實(shí)驗(yàn)室管理工作，不知道應(yīng)該遍寫實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃？包括多少項(xiàng)計(jì)劃？請(qǐng)各位壇友幫忙！

你的問題太籠統(tǒng)啦。實(shí)驗(yàn)室的管理是分得很細(xì)的，要看你所從事的管理工作涉及到哪里。
有實(shí)驗(yàn)室主任的工作計(jì)劃、質(zhì)量主管的工作計(jì)劃、技術(shù)主管的工作計(jì)劃、普通管理人員的工作計(jì)劃等。都有各自不同的工作內(nèi)容，其計(jì)劃自然也不一樣咯。我給你示范一個(gè)質(zhì)量主管的關(guān)于質(zhì)量體系審核的年度計(jì)劃如下：
XXX檢測校準(zhǔn)中心實(shí)驗(yàn)室
質(zhì)量體系審核XXXX年度計(jì)劃
評(píng)審目的        評(píng)價(jià)新質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性、有效性
審核范圍        實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、接待室、檢測實(shí)驗(yàn)室、校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室
審核依據(jù)        ISO/IEC 17025；實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件
審核組        審核組長：XX
    組員：XX、XXX、XXX
實(shí)施項(xiàng)目及要求                      時(shí)間安排        負(fù)責(zé)人
1．編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃                7月上旬          質(zhì)量主管
2．編制內(nèi)審核查表                  7月上旬          內(nèi)審員
3．開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核            7月中旬          質(zhì)量主管
4．不符合項(xiàng)糾正                    7月下旬          各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
5．跟蹤驗(yàn)證                        7月下旬          內(nèi)審員
6．提供內(nèi)審報(bào)告和質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告  7月下旬          質(zhì)量主管
7．管理評(píng)審的準(zhǔn)備                  8月上旬          質(zhì)量主管
8．開展管理評(píng)審                    8月中旬          實(shí)驗(yàn)室主任
9．接受評(píng)審組的現(xiàn)場評(píng)審           9月下旬          實(shí)驗(yàn)室主任

備注：       
編制人：XXX                批準(zhǔn)人：XXX       批準(zhǔn)日期：XX