求計量方面的工作流程

大家對自己單位的計量工作是如何管理的，工作流程是怎樣的？包括量具的管理流程、計量管理工作的流程、檢定的工作流程等等。（從量具的選型、申購、計量標準的建立、計量器具的外送檢定/校準、臺帳的建立等等直至計量器具的報廢）

這個問題太寬泛了，不好回答。我大致談?wù)勎覇挝坏墓ぷ髁鞒蹋艽譁\：
1、我們單位對計量器具建立了臺帳，分總臺帳和監(jiān)測裝置臺帳，每年年底有計量主管部門制定下一年度的計量器具周檢/校準計劃和計量器具抽檢/校準計劃，每月月底根據(jù)上述計劃向執(zhí)行部門下達下一月的月度計劃，執(zhí)行部門月底將月度計劃完成情況反饋至計量管理部門，管理部門匯總、考核、保存記錄等。
2、計量器具的配置，使用部門根據(jù)控制計劃，作業(yè)指導書等技術(shù)文件提出計量器具配置計劃，報計量主管部門審核，審核后報采購部門進行采購，采購回公司由計量部門進行入廠檢定/校準，合格的準予入庫，不合格的由采購部門負責退貨，使用部門根據(jù)購置計劃開票領(lǐng)用，并在領(lǐng)用臺帳上簽字，并送計量部門進行使用前檢定/校準，合格的粘貼合格標識，上臺帳，納入周檢/校準計劃等。
3、不合格的可以降級或報廢，計量部門出具相應(yīng)的結(jié)果通知書和計量器具報廢單給使用部門，作為降級和報廢的依據(jù)。
各單位計量工作的流程原則上都差不多，只是具體的細節(jié)和管理上存在一定的差異，但大的原則是不會變的，要結(jié)合自己單位的實際情況開展計量工作，以合法、方便、適用、有利為原則，用不著搞的太復雜繁瑣。

可以參照測量管理體系ISO10012測量設(shè)備管理程序文件。