計量工作的無奈

各為量友你們好，我今天遇到一個非常棘手的問題。公司領導讓我叢計量室調出兩個人去干質檢工作，我選了兩個最懶最不認真工作的，可其中一個是我以前老領導費了好多勁才掉過去的侄女，另一個也是廠領導安排過去的。說實話這兩個我是真的不想要了，這次不讓她兩個走對我的以后的工作也是很麻煩的。大家都知道進計量室沒有關系是進不來的，可出去一個太難了，廠領導不點名卻把難題推給我了。請各位高手指點迷津啊。謝了！！！！！！！！！！！！！

看你的魄力了。
有這樣的無奈說明你心存志向，有心想把工作做好，但是在現實面前迷茫遲疑了。
順從它，還是堅持自己？
你選。

剛好，兩個都出去。別想太多

為什么選了兩個最懶最不認真工作的？

還是聽聽領導的看法，再拿注意。走了兩個懶的人，再來的人也不一定不懶。懶也是相對的。。。。

真不想要他們的話可以引導他們自己說出來嘛，不用非得你通知他們

6樓7樓兩位高人阿！

建議樓主放開思路，找到這兩位同志身上剛好符合新崗位要求的優點或特質，然后再跟作決定

為企業想，把懶人留下，質檢工作非常重要的。這樣問題不就解開了嘛

要像趙本山忽悠范偉一樣，多說質檢的好處，讓他們自己要去，呵呵

試探一下，看看反應如何，再定主意！

這就要看你領導的藝術了，你要怎么說，即讓她讓開開心心的去質檢，又不會讓領導說你，很難呀~！！

謝謝各位量友。我今天和領導分析了目前可能發生的的情況，決定暫時先緩緩，先把風聲放出去，讓她們主動來找我談心，根據情況再做決定。我們計量室工作人員全部是各路神仙的關系很復雜。

這個時候就是考驗你說話智慧的時候了

發揚革命精神   干一行愛一行！！！！！

為企業想，把懶人留下，質檢工作非常重要的。這樣問題不就解開了嘛
zltjc 發表于 2010-3-17 17:02

有理！
最好用點方法把他們改造

提供名單讓領導選 ，

如此的神似！

每個神仙都是有神仙的用處，得罪他們，你的工作難以開展。就算他們到了質檢，搞不好同樣也會給你小鞋穿的。離開兩個懶惰的，來兩個更加懶惰的，你怎么辦呢？試圖主動的選擇還不如被動的選擇，讓高層領導神仙打架，他們決策決定好了，你執行就可。

奇怪，難道質檢會沒有計量工作好嗎？這兩個女孩走運了！記著要說：好好開創，爭取成為咱單位質檢工作的開山鼻祖！！

是國企的吧，在私企里好像不存在這樣的問題

使用你的忽悠大法，多同他們說計量室的工作不好做（或者把計量室的工作給他們加大壓力），多說質檢處的工作輕松又好做，讓他們自己要去質檢。。。。。。。。

你報三個人的名字給領導，讓領導來決定。正好把她兩個也加在里面，這樣就至少可以走一個了，而且和你無關。

確實是個難題，如果沒有更好的辦法或措施，最好多看看見聽聽多，特別是領導有意見。

確實是個難題，可是沒有壓力就沒有動力，這個懶要靠領導來給壓力給動力呢，不是簡單的推出去就解決問題了，余下的人也許是五十步笑百步呢？~~~

質檢很容易得罪人啊