三坐標測量機檢測工件時的測量方案設計

在我們用三坐標測量機檢測工件時，經(jīng)常會遇到用三坐標測量機得到的測量結果于其它測量方法（如平臺測量、專用量檢具或其它儀器測量）的檢測結果產(chǎn)生較大的差異，引起質(zhì)量爭議；有時測量結果根據(jù)圖紙要求明明超差很多，被判報廢，但工件又能順利裝配，組裝后的部件又能較正常的工作。
    上述情況往往困擾著我們很大一部分三坐標測量機的操作人員，我根據(jù)自己多年使用測量機和其它工程測量方法的經(jīng)驗，談談在使用三坐標測量機測量工件時應如何設計我們的測量方案，保障測量的可靠性和準確度。本經(jīng)驗之談作為拋磚引玉，希望對大家能有啟發(fā)。
    由于本人是新進論壇菜鳥，金幣很少，有些資料還無權閱讀和下載，所以想以此文換點金幣，希望各位理解和支持。

有同感，況且用其他測量儀器比使用三坐標測出的這更接近圖紙尺寸要求，真是搞不明白！

我也做過這樣的測試，同樣的部件我用三坐標測量和用卡尺或千分尺測量的數(shù)據(jù)測量的數(shù)據(jù)相差很多，也成向領導反映多，后來討論出來個結果是：
1。三坐標適合測量結構復雜，和及易變形的零件，如橡膠，塑膠件，對于結構簡單硬度強的零件建議用通用測量器具，比較方便
2。三坐標測量對人的要求比較高，包括測量方法及系統(tǒng)軟件的使用。
建議解決方法是
1。多次測量
2。提高三坐標測量能力，及測量方法
3。經(jīng)驗法，經(jīng)驗判斷也是一個沒辦法下的辦法
4。有能力的可以做個測量系統(tǒng)及能力的分析和評估
以上為個人愚見，希望和大家溝通！！

不會吧?
三坐標是測量精確度相當高的檢測設備,它的可信度要遠遠超過通用量具.
至于三坐標測量值與其它測量器具測量值存在的誤差,屬于系統(tǒng)誤差,是必然存在的;
如果比較后的誤差相當大,可能是由于測量方法和人員誤差造成的,具體的可以通過MSA測量系統(tǒng)分析進行判斷.
在品質(zhì)管理中,可以應用的工具很多,能夠分析具體的原因,應該可以考慮應用在實際工作中.

建議用掃描測量啊，這樣才好啊

4樓的說得對.有差異是正常的,但是如果差別太大就得找找原因了.CMM測量并不難,難的是要測準.精密測量不只是用CMM測量就行了.更多的是需要檢測人員對產(chǎn)品進行分析,找出正確的檢測方法.所以這就需要檢測人員對加工,裝配.工藝都有所了解,有的產(chǎn)品甚至要相當?shù)牧私獠拍苷_的測量.
      我們的產(chǎn)品主要是機加工件.平時的測量中,在程序編輯修改好后,首先就是用其他工具盡可能的來檢驗我們的CMM的結果.有時候就是用卡尺卡下.雖然精度沒得比,但是有差異就是有差異,用其他工具也能驗證得出來的.這個時候需要慢慢的找原因了.直到找出原因為止.

應該是三坐標測量方法的問題，不是三坐標的問題。很多時候超差的工件也是可以用的。

看了下PPT，做的還行，今后再與你探討

原帖由 無刃劍 于 2008-7-9 09:07 發(fā)表
不會吧?
三坐標是測量精確度相當高的檢測設備,它的可信度要遠遠超過通用量具.
至于三坐標測量值與其它測量器具測量值存在的誤差,屬于系統(tǒng)誤差,是必然存在的;
如果比較后的誤差相當大,可能是由于測量方法和人員誤差造 ...

非常贊成這位朋友說的，三坐標測量精度的確是很高，樓主所說的誤差肯定是軟件的系統(tǒng)誤差，比如說測頭補償?shù)取＿€有就是人為誤差正確的測量方法是很重要的。

三坐標儀器本身的定位精度確實很好，誤差大的主要原因的測量方案（方法）選用和系統(tǒng)軟件的計算原理引起的，我們只要揚長避短，三坐標的測量精度還是可以信賴的。
具體如何設計（選用）測量方案，請參見《三坐標測量機檢測工件時的測量方案設計》中的內(nèi)容。

三坐標儀器本身的定位精度確實很好，誤差大的主要原因的測量方案（方法）選用和系統(tǒng)軟件的計算原理引起的，我們只要揚長避短，三坐標的測量精度還是可以信賴的。
具體如何設計（選用）測量方案，請參見《三坐標測量機檢測工件時的測量方案設計》中的內(nèi)容。

坐標測量機精度高？不認可

不過它的特點在于空間相互關系與形位公差的測量，這是真的。

三坐標有三坐標的測量原理，其它量具有其它量具的測量原理，要明白了其原理，才能據(jù)具體情況選出測量方法

對于三坐標測量數(shù)據(jù)的準確性,除了測量機本本身的精度外,建坐標的方式,測點的選擇,測針的選擇,測量方式等都有很大的關系,對零件制造工藝的理解也很重要.

三坐標是本身是高精度的，只是偶爾由于每個人對工件的測量方案不同會有不一樣的測量結果
主要還是在比較復雜的工件中體現(xiàn)

坐標測量機因為取點的局限性影響檢測結果是很正常的，這需要操作人員合理運用。