年度計劃怎么做啊， 新手求教導

2018年的年度計劃表怎么做啊？ 有沒有做過的朋友，教我一下怎么做。

1、制定年度質量目標：周檢率、合格率、顧客滿意率、因計量導致事故率、內外審通過情況都可以用來制定目標，具體根據你公司情況
2、體系運行方面的管理要求
3、計量標準器具管理
4、計量專項考核實施細則制定及實施控制
5、人員管理、技術培訓安排
6、計量技術服務
7、現場測量設備管理
8、環境管理
9、計量管理、技術創新
10、部門的還應有成本管控、安全管理等內容
有這10個板塊，估計搞個5~6000字的計劃，領導會滿意吧！

上一年的銬背過來換個時期就行了。

hblgs2004 發表于 2017-12-27 17:09
上一年的銬背過來換個時期就行了。

這樣也可以？哈哈

企業計量嗎？
1把所有儀器導出來
2參考公休假期和檢定周期，把必須停產檢定的東西安排好
3其他的儀器，定個周期，按照周期整理出不同的批次

中圖儀器 發表于 2017-12-28 09:46
這樣也可以？哈哈

有啥不可的，計劃有一次性的和循環的，對計量來說基本都是循環的，復制不是照搬硬套，靈活修改下就行了。

x86438751 發表于 2017-12-29 09:03
1、制定年度質量目標：周檢率、合格率、顧客滿意率、因計量導致事故率、內外審通過情況都可以用來制定目標 ...

高手，好好學習中

x86438751 發表于 2017-12-29 09:03
1、制定年度質量目標：周檢率、合格率、顧客滿意率、因計量導致事故率、內外審通過情況都可以用來制定目標 ...

可否請大神提供幾個表格模板，方便我參考下。

溫度計量哥 發表于 2018-1-5 21:42
可否請大神提供幾個表格模板，方便我參考下。

沒有做成表格的，就是文字形式的，需要表格的話，就按上述項目來設計，序號、目標項目、實施內容、責任領導、責任部門（科室）、計劃完成時間等

　　6樓（已調整到推薦樓層）說的非常好。總之不要局限于計量器具的管理目標，測量過程控制、測量設備的計量確認和必要的支持過程（管理職責、資源管理、分析和改進）都應該有具體可測量的工作目標。
　　例如：測量過程應受控，所有的測量設備應經確認，在不同的組織層次這種質量目標的例子還有：
　　不會因不正確的測量而拒收合格的產品或接受不合格產品；測量過程失控的發現不超過一天；按照允許的時間完成所有的計量確認；不存在不清晰的計量確認記錄；按制定的計劃完成所有技術培訓項目；測量設備的停機時間減少到規定的百分比；測量人員的能力培訓及持證上崗率；產品開發中的關鍵測量問題科研項目和攻關項目；測量過程受控率達到規定的百分比（即過去所說的質量檢驗錯漏檢率限定在規定的百分比內）；……，以及6樓講到的10個板塊等各個方面。
　　目標一定要可測量，不能太低也不能太高。目標的圈子不要只考慮計量管理部門自己，要兼顧組織的各個管理部門和生產部門。目標不要局限于計量器具的管理，要考慮到計量工作在產品設計、工藝監控、質量檢驗、安全監測、環境監測、貿易結算、能源計量等方方面面的作用和工作目標。至于工作目標的格式，沒有特別要求，表格的和文字形式的均可，但內容應該至少包含９樓所說的序號、目標項目、實施內容、責任領導、責任部門（科室）、計劃完成時間等。

感謝博主分享

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你要做什么的年度計劃啊？說清楚啊，人員培訓？質量控制？還是設備送檢？溯源？