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年度計(jì)劃怎么做啊, 新手求教導(dǎo)

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1#
張朕朕 發(fā)表于 2017-12-27 16:41:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
2018年的年度計(jì)劃表怎么做啊? 有沒有做過的朋友,教我一下怎么做。
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x86438751 發(fā)表于 2017-12-29 09:03:04 | 只看該作者
1、制定年度質(zhì)量目標(biāo):周檢率、合格率、顧客滿意率、因計(jì)量導(dǎo)致事故率、內(nèi)外審?fù)ㄟ^情況都可以用來制定目標(biāo),具體根據(jù)你公司情況
2、體系運(yùn)行方面的管理要求
3、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具管理
4、計(jì)量專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則制定及實(shí)施控制
5、人員管理、技術(shù)培訓(xùn)安排
6、計(jì)量技術(shù)服務(wù)
7、現(xiàn)場測量設(shè)備管理
8、環(huán)境管理
9、計(jì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新
10、部門的還應(yīng)有成本管控、安全管理等內(nèi)容
有這10個(gè)板塊,估計(jì)搞個(gè)5~6000字的計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)會滿意吧!
2#
hblgs2004 發(fā)表于 2017-12-27 17:09:50 | 只看該作者
上一年的銬背過來換個(gè)時(shí)期就行了。
3#
中圖儀器 發(fā)表于 2017-12-28 09:46:37 | 只看該作者
hblgs2004 發(fā)表于 2017-12-27 17:09
上一年的銬背過來換個(gè)時(shí)期就行了。

這樣也可以?哈哈
4#
5466 發(fā)表于 2017-12-28 13:36:26 | 只看該作者
企業(yè)計(jì)量嗎?
1把所有儀器導(dǎo)出來
2參考公休假期和檢定周期,把必須停產(chǎn)檢定的東西安排好
3其他的儀器,定個(gè)周期,按照周期整理出不同的批次
5#
hblgs2004 發(fā)表于 2017-12-28 14:09:12 | 只看該作者

有啥不可的,計(jì)劃有一次性的和循環(huán)的,對計(jì)量來說基本都是循環(huán)的,復(fù)制不是照搬硬套,靈活修改下就行了。
7#
盡其在我 發(fā)表于 2017-12-29 21:16:53 | 只看該作者
x86438751 發(fā)表于 2017-12-29 09:03
1、制定年度質(zhì)量目標(biāo):周檢率、合格率、顧客滿意率、因計(jì)量導(dǎo)致事故率、內(nèi)外審?fù)ㄟ^情況都可以用來制定目標(biāo) ...

高手,好好學(xué)習(xí)中
8#
溫度計(jì)量哥 發(fā)表于 2018-1-5 21:42:27 來自手機(jī) | 只看該作者
x86438751 發(fā)表于 2017-12-29 09:03
1、制定年度質(zhì)量目標(biāo):周檢率、合格率、顧客滿意率、因計(jì)量導(dǎo)致事故率、內(nèi)外審?fù)ㄟ^情況都可以用來制定目標(biāo) ...

可否請大神提供幾個(gè)表格模板,方便我參考下。
9#
x86438751 發(fā)表于 2018-1-6 10:44:15 | 只看該作者
溫度計(jì)量哥 發(fā)表于 2018-1-5 21:42
可否請大神提供幾個(gè)表格模板,方便我參考下。

沒有做成表格的,就是文字形式的,需要表格的話,就按上述項(xiàng)目來設(shè)計(jì),序號、目標(biāo)項(xiàng)目、實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(科室)、計(jì)劃完成時(shí)間等
10#
規(guī)矩灣錦苑 發(fā)表于 2018-1-7 01:52:47 | 只看該作者
本帖最后由 規(guī)矩灣錦苑 于 2018-1-7 02:05 編輯

  6樓(已調(diào)整到推薦樓層)說的非常好。總之不要局限于計(jì)量器具的管理目標(biāo),測量過程控制、測量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)和必要的支持過程(管理職責(zé)、資源管理、分析和改進(jìn))都應(yīng)該有具體可測量的工作目標(biāo)。
  例如:測量過程應(yīng)受控,所有的測量設(shè)備應(yīng)經(jīng)確認(rèn),在不同的組織層次這種質(zhì)量目標(biāo)的例子還有:
  不會因不正確的測量而拒收合格的產(chǎn)品或接受不合格產(chǎn)品;測量過程失控的發(fā)現(xiàn)不超過一天;按照允許的時(shí)間完成所有的計(jì)量確認(rèn);不存在不清晰的計(jì)量確認(rèn)記錄;按制定的計(jì)劃完成所有技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目;測量設(shè)備的停機(jī)時(shí)間減少到規(guī)定的百分比;測量人員的能力培訓(xùn)及持證上崗率;產(chǎn)品開發(fā)中的關(guān)鍵測量問題科研項(xiàng)目和攻關(guān)項(xiàng)目;測量過程受控率達(dá)到規(guī)定的百分比(即過去所說的質(zhì)量檢驗(yàn)錯(cuò)漏檢率限定在規(guī)定的百分比內(nèi));……,以及6樓講到的10個(gè)板塊等各個(gè)方面。
  目標(biāo)一定要可測量,不能太低也不能太高。目標(biāo)的圈子不要只考慮計(jì)量管理部門自己,要兼顧組織的各個(gè)管理部門和生產(chǎn)部門。目標(biāo)不要局限于計(jì)量器具的管理,要考慮到計(jì)量工作在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝監(jiān)控、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、貿(mào)易結(jié)算、能源計(jì)量等方方面面的作用和工作目標(biāo)。至于工作目標(biāo)的格式,沒有特別要求,表格的和文字形式的均可,但內(nèi)容應(yīng)該至少包含9樓所說的序號、目標(biāo)項(xiàng)目、實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(科室)、計(jì)劃完成時(shí)間等。
11#
lhy1314zh 發(fā)表于 2023-11-2 15:30:45 | 只看該作者
感謝博主分享
12#
YYPP 發(fā)表于 2023-11-13 13:33:46 | 只看該作者

感謝博主分享
13#
zajcq1 發(fā)表于 2023-11-27 17:20:23 | 只看該作者
你要做什么的年度計(jì)劃啊?說清楚啊,人員培訓(xùn)?質(zhì)量控制?還是設(shè)備送檢?溯源?
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