拱墅區(qū)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展計(jì)量目標(biāo)考核

拱墅區(qū)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展計(jì)量目標(biāo)考核  
2009-01-07

　　為了能進(jìn)一步提升拱墅區(qū)醫(yī)療單位的計(jì)量管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量控制能力，2008年分局強(qiáng)化了與區(qū)衛(wèi)生局的合作，聯(lián)合推出定期例會(huì)制、聯(lián)合檢查制、情況通報(bào)制等制度，逐步形成了兩局工作互動(dòng)、資源共享的合作機(jī)制，最近又推出了《民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量質(zhì)控檢查考核細(xì)則》，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的計(jì)量管理開(kāi)展計(jì)量目標(biāo)考核。該考核細(xì)則總分為100分，從資源管理和體系的分析與改進(jìn)兩個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
　　資源管理分六個(gè)方面，共40分，包含了計(jì)量崗位職責(zé)、計(jì)量人員的培訓(xùn)、醫(yī)療計(jì)量設(shè)備的臺(tái)帳管理、計(jì)量器具的周期檢定的管理、設(shè)備流轉(zhuǎn)的管理和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容；體系的分析與改進(jìn)分10個(gè)方面，共60分，包含了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的管理使用、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的要求、體系運(yùn)行的相關(guān)信息記錄、外部供方提供產(chǎn)品或服務(wù)的記錄、法定計(jì)量單位的使用、患者滿意度的收集匯總和分析、定期對(duì)計(jì)量體系的監(jiān)督檢查實(shí)施與整改、定期對(duì)計(jì)量管理體系的內(nèi)部審核、定期對(duì)計(jì)量管理體系的管理評(píng)審以及對(duì)計(jì)量管理體系運(yùn)行的改進(jìn)等內(nèi)容。
　　《民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量質(zhì)控檢查考核細(xì)則》的實(shí)施，將推動(dòng)我區(qū)民營(yíng)醫(yī)院的計(jì)量管理邁上一個(gè)新臺(tái)階，許多醫(yī)院在自查對(duì)照中都產(chǎn)生了建立計(jì)量管理體系的強(qiáng)烈愿望并在積極準(zhǔn)備實(shí)施，這對(duì)我區(qū)民營(yíng)醫(yī)院的計(jì)量體系建設(shè)出現(xiàn)嶄新的局面打下了基礎(chǔ)，為我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全起到保駕護(hù)航的作用。